基礎(chǔ)類崗位最低工資不低于本地區(qū)法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)的105%，重要類不低于120%，關(guān)鍵類不低于150%，核心類不低于200%。同一崗位類別內(nèi)，技能等級(jí)每提升一級(jí)，最低工資就會(huì)同步上浮；特級(jí)技師、首席技師的最低工資，一般不低于所在區(qū)域、行業(yè)的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員或管理人員工資低位……近日，人力資源和社會(huì)保障部發(fā)布的《技能人才最低工資分類參考指引》（以下簡(jiǎn)稱“指引”），針對(duì)不同崗位和技能等級(jí)實(shí)行分級(jí)薪酬，確保技術(shù)工人的收入與技能水平掛鉤。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，薪酬體系較為單一，技能型工人之間的收入差異較小，無(wú)法體現(xiàn)不同技能水平勞動(dòng)者的實(shí)際貢獻(xiàn)是一個(gè)老大難問(wèn)題。“指引”最大亮點(diǎn)在于打破了工資“一刀切”，將技能人才按照崗位需求進(jìn)行分類，在同一崗位內(nèi)根據(jù)技術(shù)水平劃分不同等級(jí)并制定了相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)不同崗位要求和技術(shù)能力劃分薪酬，技能等級(jí)每提升一級(jí)，最低工資就會(huì)相應(yīng)上浮。這使得高技能崗位和普通技術(shù)崗位之間的差距得以拉大，能夠更好地體現(xiàn)技術(shù)水平與勞動(dòng)回報(bào)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，既能夠激勵(lì)勞動(dòng)者提升技能，也為企業(yè)提供了更多靈活的薪酬管理空間。

　　在此基礎(chǔ)上，“指引”還強(qiáng)調(diào)保障最低工資標(biāo)準(zhǔn)，確保技能人才的基本收入不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的105%。對(duì)于從事基層技術(shù)崗位的工人來(lái)說(shuō)，這一措施無(wú)疑是保障他們基本生活水平的關(guān)鍵。此外，“指引”還關(guān)注到高級(jí)技能人才的薪酬待遇，明確規(guī)定高技能型人才的收入應(yīng)與專業(yè)技術(shù)人才相當(dāng)。提到高級(jí)人才，人們首先想到的是工程師等高學(xué)歷人群，而忽略了可以解決生產(chǎn)“卡脖子”問(wèn)題的高級(jí)技工，他們的薪資和社會(huì)認(rèn)可度遠(yuǎn)低于專業(yè)技術(shù)人才。“指引”打破了這一局面，為高技能人才提供了與專業(yè)技術(shù)人才平等的薪酬回報(bào)，改變了“學(xué)技術(shù)不如坐辦公室”的認(rèn)知偏差。

　　“指引”還引入了薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，使薪酬體系變得更加靈活。與固定薪酬水平不同，新政策要求根據(jù)市場(chǎng)變化、行業(yè)需求及勞動(dòng)者個(gè)人貢獻(xiàn)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。工資與市場(chǎng)需求掛鉤，使得勞動(dòng)者的收入能夠與他們的付出成正比，從而增強(qiáng)了勞動(dòng)者的動(dòng)力。薪資作為社會(huì)價(jià)值的標(biāo)尺，本質(zhì)上是在重塑社會(huì)對(duì)技能工人社會(huì)地位的認(rèn)知。這些改革，不僅有利于提高技能人才的收入，還將從社會(huì)層面提升對(duì)技能人才勞動(dòng)的認(rèn)可，從而吸引更多年輕人投身技術(shù)崗位，形成良性循環(huán)。

　　以薪酬改革為核心，夯實(shí)技能人才收入基礎(chǔ)，是提升技能人才社會(huì)地位的重要舉措。還要看到的是，薪酬改革之外，還應(yīng)不斷拓寬技能人才的職業(yè)發(fā)展通道，努力營(yíng)造尊重技能、尊重技能人才的社會(huì)氛圍。讓技能人才“腰包鼓起來(lái)、腰桿挺起來(lái)、前途亮起來(lái)”，技能成才才會(huì)成為更多人的主動(dòng)選擇，從而推動(dòng)技能社會(huì)的藍(lán)圖照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

　　（作者系華北電力大學(xué)馬克思主義學(xué)院講師）